Yenilenen küresel kimliğinin ve marka dönüşümünün tanıtıldığı toplantıda konuşan Mapfre Sigorta Genel Müdürü Erdinç Yurtseven, şirketin finansal görünümünün yanı sıra sektöre ilişkin bilgiler verdi.

Yurtseven, “2025 Eylül itibariyle Mapfre Grup, prim üretimi 22,4 milyar euro seviyesine taşıdı. Kârlılık tarafında ise bir önceki yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 27’lik artışla 830 milyon euro net kâr elde ettik. Türkiye’ye baktığımızda ise Mapfre Sigorta, grup içinde doğrudan sigortacılık faaliyetinde bulunulan 25 ülke arasında hem prim üretimi hem de net kâr büyüklüğü açısından 6’ncı sırada yer alıyor. 2025 yılını yaklaşık 26,5 milyar TL prim üretimiyle kapattık; bu da bir önceki yıla göre yaklaşık yüzde 40’lık güçlü bir büyümeye işaret ediyor.”

Yurtseven, Mapfre Grubu’nun 2025’i yaklaşık 30 milyar euro prim üretimi, 10 milyar euro öz kaynak ve 1 milyar euroyu aşan kârla kapatmayı öngördüğünü söyledi.

Yurtseven, 2026 yılında dair büyüme alanları hakkında ise “Büyüme stratejimizi tek bir branşa odaklamak yerine, dengeli ve dayanıklı bir portföy yapısı üzerine kuruyoruz. Portföyümüzü sağlık, motor ve motor dışı olarak 3 grupta ele aldığımızda her grubun portföydeki ağırlığının birbirine yakın ve dengeli olduğunu görürüz. Bu yapı, bizi hem piyasa dalgalanmalarına karşı daha dirençli kılıyor hem de sürdürülebilir büyüme imkânı sağlıyor.”

“Teknikte zarar ediyoruz ama mali kâr eden bir sektörüz”
Sigorta sektörünün yüksek paralar kazanmadığını bildiren Yurtseven, sigorta sektörünün yüzde 110 civarından rasyoya sahip olduğunu ifade etti. Yurtseven, “Yüzde 110 demek, 100 lira alıp 10 lira zarar etmemiz demek. Sürekli bunu tekrarlıyoruz. Bunun içinde çok zarar eden trafik branşı da var.” dedi.

Yurtseven, trafik sigorta sektörünün temel beklentisinin serbest rekabet olduğunu vurgulayarak, “Konu 32 milyon araç sahibini ilgilendirdiği için kamu tarafında temkinli yaklaşım var. Ancak sektör tarihsel olarak teknik zarar verdiği de gerçek.”

“Sağlıkta 4,7’lik pazar payımızla güçlüyüz”
Sağlık sigortasının Mapfre’nin stratejik önceliklerinden biri haline geldiğini kaydeden Yurtseven, sağlık sigortasında 4,7’lik pazar payı ile güçlü bir konumda olduklarını belirtti.

“İnsana dokunarak dijitalleşiyoruz”
Yurtseven, dijitalleşen sektörde beklentilerin hızla değiştiğini belirterek, dijital yatırımlarını üç ana alanda yoğunlaştıracaklarını söyledi.

Kurumsal kimlik dönüştü logo küçük harflerle sadeleşti
Mapfre Grup, teknolojiden kurum kültürüne, iş yapış biçimlerinden müşteri deneyimine uzanan dönüşüm yolculuğu kapsamında kurumsal kimliğini yeniledi. Yurtseven, “Tüm bu yolculuk bize şunu net biçimde gösterdi: İçeride nasıl bir Mapfre’ye dönüştüysek, dışarıdan görünen Mapfre’nin de bunu yansıtması gerekiyordu.” dedi.