Yapay zeka ve dijital dönüşüm bugün birçok alanı etkiliyor. Bu değişimi siz nasıl değerlendiriyorsunuz?

Yapay zeka, verimlilik ve maliyet baskısı artık yalnızca teknoloji dünyasının değil; iş yapış biçimlerinin, tarımın, sağlığın ve gündelik hayatın da merkezinde. Bugün şirketler için asıl mesele dijitalleşmekten ziyade, bu dönüşümü nasıl yönettikleri. Girişim sayısı hızla artarken yatırımcılar da doğal olarak çok daha seçici hale geldi. Artık fikirden çok, o fikrin sürdürülebilirliği ve uygulanabilirliği ön planda.

APY Ventures nasıl bir yapı? Okuyucularımız için kısaca anlatır mısınız?

APY Ventures, Albaraka Portföy Yönetimi bünyesinde faaliyet gösteren bir girişim sermayesi yapısı. Girişim finansmanı tarafında konumlanıyoruz. Şu anda 32 fon yönetiyoruz. Bunların bir bölümü bankanın kendi fonları, bir bölümü ise bize güvenen yatırımcıların ve kurumların emanet ettiği fonlardan oluşuyor.

Bugün aktif olarak teknoloji girişimlerine yatırım yapan 9 fonumuz bulunuyor. Bu yapı sayesinde girişimlere finansal destek sağlamanın yanı sıra, uzun vadeli bir yatırım perspektifi sunabiliyoruz.

“Güncel tablo: 67 girişim, 33 milyon dolar; fon büyüklüğü 2,3 milyar TL’yi aştı”

Yatırım yolculuğu nasıl başladı, bugün nereye geldi?

APY Ventures, Albaraka Portföy Yönetimi bünyesinde faaliyet gösteren bir girişim sermayesi yapısı. 2019 yılından bu yana aktif olarak yatırım yapıyoruz. Bugüne kadar 67 girişime toplam 33 milyon dolarlık yatırım gerçekleştirdik.

Şu anda Fintech GSYF, Bilişim Vadisi GSYF, Start-up GSYF, OSTİM GSYF, T3 GSYF, İvedik GSYF ve Yeni Nesil Teknoloji GSYF olmak üzere yedi farklı fon yönetiyoruz. Bu fonların toplam büyüklüğü 2,3 milyar TL seviyesini aşmış durumda.

“Metaverse geçiciydi, yapay zeka kalıcı”

Teknoloji trendlerinde bugün nerede duruyoruz?

Keçeli, metaverse ve blockchain tarafında beklentilerin yavaşladığını, yatırımcıların artık daha somut iş modellerine yöneldiğini söylüyor. Yapay zeka için ise net bir ayrım yapıyor:

“Yapay zeka bir trend değil, bir kırılma noktası. Artık mesele ‘yapay zeka yapıyoruz’ demek değil, gerçek bir problemi çözen ve ölçeklenebilen bir ürün ortaya koymak.”

“Kopyalama hızlandı; yatırımcı için ekip daha da önemli hale geldi”

Yatırım kararında en kritik kriter ne?

Keçeli’ye göre bugün ürünlerin kopyalanma süresi çok kısaldı. Bu nedenle yatırımcıların baktığı temel unsur ekip haline geldi.

“Ekip zor zamanlarda yön değiştirebiliyor mu, iş modeli çalışmadığında yeni bir yol çizebiliyor mu, global pazara açılabilecek vizyona sahip mi? Bunlar artık belirleyici.”

“Türkiye ürün geliştiriyor ama iş modeli üretmekte zorlanıyor”

Türkiye’den global başarı çıkarmak için ne eksik?

Keçeli, Türkiye’nin mühendislik kapasitesinin güçlü olduğunu ancak iş modeli geliştirme ve global pazara uyum konusunda eksikler bulunduğunu söylüyor.

Dil bariyeri, pazara erişim ve sahada bulunma ihtiyacı bu sürecin en kritik başlıkları arasında yer alıyor.

“2026’da yapay zeka ürünleşecek”

Önümüzdeki dönemde hangi alanlar öne çıkacak?

2026 yılında yapay zeka daha fazla ürünleşecek. Özellikle sağlık, tarım, fintech ve kurumsal yazılımlar bu dönüşümün merkezinde yer alacak.